绿碳矿化循环经济项目——万亿级碳中和蓝海市场线上路演
绿碳矿化循环经济项目线上路演
场景：线上投融资交流会，参会人员：项目方魏总、投资人周总、先进制造网金总
整体流程：项目方路演宣讲 → 投资人提问互动 →先进制造网产业创新平台对接洽谈
【开场‑项目方路演宣讲】
魏总（项目方）：
各位投资人、产业合作伙伴，大家好！今天给大家带来绿碳矿化项目，属于 CCUS 二氧化碳捕集、利用与封存赛道。
随着国家碳中和目标推进，这是一个万亿级市场。目前行业发展阶段类似 10 年前的电动汽车，多条技术路线处在同一起跑线，行业刚刚起步。
国内每年产生十几亿吨工业固废，电石渣、钢渣、废混凝土等存量巨大；碳酸钙全球市场规模也在亿吨级别。我们项目就是立足两大资源开展业务。
我们核心设备是矿化脱碳装备，直接对接火电厂、钢铁、水泥厂、化工厂的烟囱烟气，收集二氧化碳。利用电石渣等含钙碱性工业固废，发生酸碱中和反应。通过两级反应器，先从固废中提取钙离子制成矿化液，再通入烟气二氧化碳，反应沉淀生成碳酸钙，把二氧化碳固化，不再排向大气。
我们技术有三大核心优势：
第一，完整全球知识产权布局，拥有 50 多项发明专利，覆盖中国、美国、欧盟、日本、中东；和清华大学联合研发，2019 年清华将共有专利置换为本项目 10% 股权，产学研深度绑定。
第二，专利反应器效率高，2 分钟内二氧化碳吸收效率可达 90%，经过四位院士联合鉴定，达到国际领先水平。后续迭代钢渣处理工艺，同样获评国际领先。
第三，无需对二氧化碳做提浓处理。传统工艺 CO₂提浓一吨就要增加两三百元成本，我们直接接入原始烟囱烟气，大幅降低运行成本。
对比传统碳酸钙产品，我们的负碳碳酸钙有两大亮点：
传统碳酸钙需要开山挖矿、高温煅烧，生产 1 吨会排放 1.75 吨二氧化碳；我们产品综合测算每吨负碳 0.177 吨，两者碳足迹相差近 2 吨。我们变废为宝，不需要开山采矿，原材料是待处置工业废渣，成本优势明显。
产品价格区间主流 800‑2000 元 / 吨，迭代纳米级产品可达 3000‑5000 元 / 吨，可应用在造纸、塑料、橡胶轮胎、建材等众多领域。目前产品主要出口海外，海外碳减排溢价高，售价基本可以翻倍，已经供货日本，下游加工为工艺品、收纳家居用品。
下面简单介绍公司发展历程。项目创始人 2014 年回国创业，早期主要做研发、专利布局，在清华实验室完成每年消纳 10 吨 CO₂的小试验证。2020 年国家碳中和目标公布之后，迎来商业化拐点。
2021 年和国家能源集团总部签约；2022 年落地世界首套火电厂二氧化碳矿化脱碳中试装置。后续斩获腾讯碳大赛第一名、马斯克全球碳去除大赛全球前 20（国内唯一入选）、科技部颠覆性技术大赛环保组第一名。
2026 年拿到中石化 10 万吨 / 年二氧化碳消纳产业化订单，项目总投资 5 亿元，占地 50 多亩，测算 5 年可以回本，目前项目开工建设，年底交付设备，明年投产。
我们创始人是海归万人计划人才，主导技术研发；联合董事长具备发改委及地方政务工作背景，负责商务拓展；工程总裁是神华大型项目总指挥，具备大型工程项目落地管理经验。同时有清华院士、教授担任顾问。
商业模式分两个阶段：现阶段主要乙方模式，销售整套矿化脱碳设备，收取技术服务费，同时持续销售专用助剂耗材。设备一次性交付，耗材形成长期持续现金流。我们今年预计营收 1 亿，综合毛利率 35%。
中长期规划：计划 2027 年底申报港股上市。上市获得资本加持之后，采用 BOO、合资模式，在全国建设自有脱碳工厂。对标行业内港股上市企业，对方属于其他技术路线，估值 95 亿港币。
我们对未来做出规划：2027‑2030 年，计划每年新增 20 万吨二氧化碳消纳产能，对应新增年收入 3 亿元以上；长期目标争取占据全球碳矿化市场 10% 份额。
我们欢迎财务投资人、产业资本、地方政府平台开展多维度合作，接下来欢迎各位提问。
【投资人问答环节】
周总（投资人）：
魏总您好，想请教咱们核心技术原理，和市面上其他 CCUS 路线相比差异化在哪里？
魏总（项目方）：
我们可以概括为 “两废变三利”。两废就是烟囱排出的二氧化碳烟气，以及电石渣、钢渣这类含钙碱性工业固废。利用酸碱中和反应，提取固废中的钙离子，通过两级反应器固化二氧化碳，产出碳酸钙。
市面上很多 CCUS 技术是捕集二氧化碳之后做地下地质封存，还需要做 CO₂提浓，成本很高。我们不用提浓，直接使用工厂原始烟气。
这套路线能够跑通，依托中国独有的资源禀赋，电石渣来源的 PVC 工艺国外基本已经淘汰，国内存量巨大。我们同时实现固碳处置固废、产出可销售大宗商品碳酸钙。整套技术经过院士评审，达到国际领先水平。
周总（投资人）：
提到专用助剂耗材，这块收入结构如何，是靠设备一次性收入，还是耗材贡献持续现金流？
魏总（项目方）：
以中石化 10 万吨项目举例，设备销售一次性收入 1.2 亿元，设备寿命 15 年。每年助剂耗材收入 700‑800 万。15 年周期耗材累计收入接近 1 亿元。
现阶段收入主要来自设备销售；后续交付项目越来越多，耗材带来的持续性收入占比会持续提升。
周总（投资人）：
中石化项目测算 5 年回本，测算逻辑是什么，项目有哪些主要风险？
魏总（项目方）：
5 年回本来自三块收益：碳酸钙产品销售收入、碳汇 CCER 等碳指标收益、帮工厂处理固废省下的填埋处置成本。三者叠加测算实现 5 年回本。
风险主要两点：一是碳酸钙大宗商品价格波动；二是国内碳汇政策落地节奏。
但央企本身有碳中和社会责任考核，哪怕不追求高利润，也有落地示范项目的诉求，而我们项目实际是可以实现盈利的。
周总（投资人）：
除卖设备之外，你们规划 BOO 合资模式，像宜宾项目，资金投入怎么规划？
魏总（项目方）：
宜宾项目总投资约 4 亿元，我们不会独立重资产投入，采用合资共建。项目资本金 1 亿元，合作方出资 7000 万占 70% 控股，我方出资 3000 万占 30%，剩余 2 亿多通过银行项目贷款。
我方 3000 万出资就来自本轮股权融资。2021 年至今我们累计股权融资超 1 亿元，本轮计划融资 5000 万‑1 亿元。
现阶段公司体量不大，优先合资模式；计划 2027 年底申报港股上市，上市之后再大规模自建工厂。
周总（投资人）：
咱们负碳碳酸钙对比传统产品竞争优势？国内海外市场差异？
魏总（项目方）：
传统碳酸钙开山挖矿高温煅烧，一吨排放 1.75 吨 CO₂；我们产品每吨负碳 0.177 吨，碳足迹差距接近 2 吨。原材料是工业废渣，不用采矿，成本更低。
主流产品 800‑2000 元 / 吨，纳米级 3000‑5000 元 / 吨，下游应用广泛。海外看重负碳属性，售价接近翻倍，我们主要出口日本；国内市场竞争内卷，国企玩家较多，现阶段优先拓展海外。
周总（投资人）：
港股已经有同赛道上市公司，咱们和对方路线差异？
魏总（项目方）：
该企业是国内 CCUS 唯一港股上市公司，但属于五条 CCUS 技术路线里另外一条。整个行业还处在起步阶段，多条路线都会有发展机会。我们走固废矿化，产出可销售负碳碳酸钙，固碳、固废处置、产品销售同时实现，商业模式闭环更强。
周总（投资人）：
再简单介绍团队，以及和清华的产学研绑定情况。
魏总（项目方）：
三位全职核心人员：创始人海归万人计划人才负责技术；联合董事长拥有发改及地方政务背景负责商务；工程总裁有神华大型项目总指挥履历，擅长大型项目落地。清华院士、教授担任顾问。
2015 年启动和清华化工系联合研发，2019 年清华把共有专利置换为项目 10% 股权，深度绑定。
周总（投资人）：本轮 5000 万‑1 亿融资，资金用途？投资人退出路径？
魏总（项目方）：
资金三个投向：第一，BOO 合资项目资本金，例如宜宾项目；第二，研发投入，迭代纳米级碳酸钙工艺；第三，市场拓展，对接更多央企、钢铁化工客户。
主要退出路径是 2027 年底港股申报上市；同时赛道景气，也存在产业并购退出机会。今年预计营收 1 亿，毛利率 35%。
周总（投资人）：
项目落地，对地方有没有硬性门槛？
魏总（项目方）：
两个资源缺一不可：第一，稳定的 CO₂烟气排放源，如火电、钢铁、化工厂；第二，当地具备大量含钙碱性固废，电石渣、钢渣、赤泥等。没有这两类资源，项目经济性会大打折扣，选址优先看资源禀赋，不是单纯看补贴高低。
周总（投资人）：
怎么看待未来 3‑5 年行业竞争格局？
魏总（项目方）：
行业如同十年前新能源汽车，多条路线并行发展。我们立足国内独有的固废资源禀赋，设备销售保障现金流，合资 BOO 扩大规模。每年目标新增 20 万吨消纳产能，新增营收 3 亿以上，长期目标抢占全球碳矿化 10% 市场份额。
周总（投资人）：
我的问题到此结束，其他投资人可以继续提问。
【先进制造网金总】
金总（先进制造创新平台）：魏总，除了股权融资，我们这边除了对接财务、产业基金，也可以对接国家部委、工信部、发改委的专项项目补贴。只要项目完成省级备案，自有资金投入达到总投资 20%，就可以申报，补贴比例一般在 10%‑25%。
魏总（项目方）：这块我们很感兴趣，但是目前我们手上还没有已经完成省级备案的新建产业化项目。预计未来一年之内，我们会落地新项目，到时候可以同步推进申报。我也有个疑问，政府补贴的发放部门和审计部门不是同一套，审计这边是否可以提供辅导？
【先进制造网金总】
我们提供全流程专家辅导，按照政策规范梳理全套材料，保障补贴合规使用指导。同时我们可以开展 FA 股权投资业务，对接全国各地产业基金。
主持人：
今天线上路演问答到此结束，感谢各位参与，会后可以自由私下对接。